Nugget3 Min.Für Teamleitung
Rückmeldepunkte vereinbaren und dazwischen loslassen
Wer eine Aufgabe übergibt und dann jeden zweiten Tag fragt „Wie weit sind Sie?“, delegiert nur auf dem Papier. Die Person arbeitet unter Beobachtung und wartet im Zweifel auf Ihr Signal. Vereinbaren Sie bei der Übergabe zwei oder drei feste Punkte zum Draufschauen, dichter bei neuen Aufgaben.
Frage an Sie
Wie oft haben Sie in der letzten Woche bei einer übergebenen Aufgabe nachgefragt, ohne dass ein Termin dafür vereinbart war, und was wollten Sie damit eigentlich absichern?
Heute ausprobieren
Wählen Sie eine Aufgabe, die Sie gerade übergeben haben. Vereinbaren Sie mit der Person zwei Rückmeldepunkte, etwa nach dem ersten Entwurf und drei Tage vor dem Termin, und tragen Sie beide in Ihren Kalender ein. Dazwischen fragen Sie nicht nach.