Nugget3 Min.Für Neue Führungskraft
Das Ziel vorgeben, den Weg überlassen
Viele neue Führungskräfte schwanken zwischen Kontrolle und Loslassen. Menschen erleben eine Aufgabe als selbstbestimmt, wenn sie wissen, wozu sie dient, und den Weg selbst wählen. Legen Sie Ergebnis, Termin und feste Grenzen klar fest und halten Sie sich beim Wie zurück. So behalten Sie die Richtung.
Frage an Sie
Bei welcher Aufgabe, die Sie zuletzt übergeben haben, haben Sie sich nachträglich in den Weg eingemischt, und was hätten Sie vorher klarer sagen können?
Heute ausprobieren
Nehmen Sie die nächste Aufgabe, die Sie übergeben wollen, und schreiben Sie drei Zeilen auf: das Ergebnis mit Termin, was gesetzt ist, und was die Person selbst entscheidet. Nutzen Sie genau diese drei Zeilen bei der Übergabe.