Nugget3 Min.Für Teamleitung
Ohne Weisungsbefugnis überzeugen statt drängen
Wer ohne Weisungsbefugnis führt, greift bei knappen Terminen schnell zu Druck: Fristen in Großbuchstaben, die Chefin in Kopie, der Hinweis auf die Geschäftsführung. Das bringt manchmal eine Zusage, selten Mitarbeit. Wirksamer sind Gründe, die für den anderen Bereich zählen, und die Frage, was er dafür braucht.
Frage an Sie
An welcher Stelle in Ihrem aktuellen Vorhaben haben Sie zuletzt Druck gemacht, und welchen Grund hätte die andere Seite aus ihrer eigenen Sicht gehabt, freiwillig mitzuziehen?
Heute ausprobieren
Lesen Sie Ihre nächste Bitte an einen anderen Bereich, bevor Sie sie abschicken. Streichen Sie Drohungen und unnötige Kopien, ergänzen Sie einen Satz dazu, was der Empfänger davon hat, und schließen Sie mit der Frage: „Was bräuchten Sie, damit das bis Freitag klappt?“